几天前，我与纽约时代周刊的Quentin Hardy一起聊了聊开源。我们讲的最多的是Drupal的生态以及Acquia的盈利模式。   有些人把开源作为他的整个职业，我也坚信围绕开源你可以构建高速成长、广阔发展的商业，同时促进开源社区的繁荣。这不是猜想或假设，Acuiqa和Drupal已经证明了。   Quentin觉得这像是一个乌托邦式，事实上开源是一个开发软件的一种非常好的方式，是一个很好的基础，基于这个基础构建一个生态并且让公司能够从中盈利。开源软件本身就非常成功，并且有能力去支撑一些非常复杂的企业级系统。 当然也有时候没有从开源中商业化，并不意味着就很糟糕。   我告诉Quentin，从我的理解开源更像是达尔文的进化论。 私有专利的公司不可能为了一个在线图库，就去实施10多种不同的解决方案，只会选一种好的。 在开源领域，我们可以，而且正在做。不同的方案之间有竞争，最终优胜劣汰。 你可能说这样的开发形式很浪费资源。从一个纯资本主义的角度，只有一个赢者，但商业和达尔文的进化论在现实中远远要复杂。 不是说最强者生存，达尔文讲的是一个生态，生态里的各个成员最终相互适应生存。   开源的商业模式已经缔造不少成功的案例，Red Hat就是一个著名的例子。我们也在融合各种不同的开源商业模式。在Acquia，我们卖的是既产品又服务的Drupal产品，和其他知识卖服务的开源公司很不同。   作为一个有限公司，Acquia没有公开财务信息，我可以透露我们正在高速成长中。 在德勤的500强快速成长公司的列表里，Acquia是北美成长最快的公司。2014第一季度我们的业务增长了55%，大部分还都还是老客户的服务续订。 我们已经连续21个季度盈利增长，而且没有迹象表明会减速减少。Acuiqa的商业模式在我们的行业里既有创新又有变革。 其他的一些开源公司，如Hortonworks，Cloudera和MongoDB也成长的非常好。   社交正在日益变革中 - 互联网中的分享与合作正在日益深入到各个领域，如交通(Uber)，酒店(Airbnb)，金融(Kickstarter, LendingClub)， 以及音乐服务(Spotify)等。这个合作的生态的兴起，开源社区正是其中的一部分，更将是一个商业社区中的非常重要的一部分。 传统的商业模式正面临风险，除了接纳这个新兴的模式别无他法。   成百上千的各类公司，包含风险创业公司，是在Drupal社区中诞生的。就和Acquia一样，他们扩张其商业的同时反哺这个生态。 而这不仅仅是一个听起来好听的故事，更是一个伟大的商业。   原文：http://buytaert.net/the-business-behind-open-source